清晰的人才标准和要求（如任职资格等），是人才发展的基础。

人才入口非常重要。选人是人才发展的源头。

对下属提出清晰的期望；用人所长，敢于“给机会、压担子”；

人才发展突出关键位置、关键领域、关键环节的原则。

在快速发展阶段，公司允许破格提拔。