外贸客户开发如何少走弯路?

针对客户方面,你走了哪些弯路

外贸客户开发如何少走弯路?
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    干外贸好几年,很多外贸业务员,还不知道在外贸获客上其实走了不少弯路。今天跟大家分享一下我们都踩过的坑。


    一、针对客户方面,你走了哪些弯路

      

    1.我的报价是否专业?


    很多业务员报价很拖延,总是问东问西(在他们观念中,要求不具体无法报价),以致客户很少回复他们。其实你可以根据自己工厂的常规或最简单的情况报价出去,或者分几种不同的方案报出去,并在报价单上注明相关情况——效率可以让你在客户面前加分不少。如果客户觉得你的价格还可以接受,但报价条件不符合要求,他们会告诉你的。报价的专业性还体现在报价单上,一个美观、专业、具体的报价单可以让你的报价增色不少。

     

    2.我自己对产品是否足够了解?


    如果你对自己的产品了解不够,那么你在和客户沟通过程中会让客户慢慢失去信心;而且效率也成无源之水,因为你经常在问过其他人之后才能回复客户的问题。产品知识是你做好外贸的基础。

     

    3.我对客户的定义是否太狭隘?


    很多业务员往往对客户的定义很狭隘,他们眼中的客户往往是那些国外的大客户、往往是那些发达国家的客户、往往是那些能够提供详细要求的客户……其实,很多国内外的贸易公司是一些不错的客户,他们的经验与渠道可以让你事半功倍。欧美的大客户确实诱人,但一些新兴国家的市场也很大。不要看不起小订单,大订单往往从小订单做起。有些客户自己不专业,需要的是你的耐心与配合,做下来会发现这个客户往往很忠诚。

     

     

    二、针对自己工厂方面,你走了哪些弯路

     

    1.为什么我的样品、我的大货生产老是延迟?


    客户下单了,工厂给的交期是18天。你可以根据自己的经验告诉客户25天(或者其它天数)后交货,这样你往往可以提前交货,就算是工厂延迟几天也关系不大,因为你在客户面前还是做到了按时交货。另外一方面,经常和工厂其他部门的同事一起吃吃饭、聊聊天,那么你和他们的关系就很铁,他们做你的货或样品都会积极地配合。

      


    2.为什么老板和客户都对我不满?


    有些业务员收到客户邮件说价格太贵了,于是跑去跟老板说价格太贵了,老板心情不爽说没利润了、不降价;然后业务员跑去跟客户说这是我们最好的价格,不能降价了。这样经过几次之后,老板和客户都对你不满,而你夹在中间蛮受委屈的。


    报价之前先通过网络了解清楚客户的情况,然后列上客户的具体要求、客户公司的详细情况给老板报价,这样老板的报价就很有针对性。拿到老板的报价后,根据自己的经验加上5%-30%报出去,这样后面我就在这5%-30%内和客户谈判,到最后往往是在老板报价基础上还高了不少拿到订单。

     


    3.为什么客户那么难被说服?

     

    因为客户对你、对你的工厂没有信心。首先你需要认真学好产品知识,了解你工厂的优势与劣势,然后你有必要提高自己的素质修养、谈判技能,私下的努力终会让别人对你刮目相看的。

      

    总之,平时我们需要在日常的工作中不断去复盘、总结,避免走太多的弯路。


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